商 业

日期:2008-09-08    来源:通州区政府

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  【概  况】  2004年,全区商业发展以服务于北京新城区建设为目标,商业经济运行质量不断提高。全区社会消费品零售额实现52.1亿元,同比增长12.3%;集贸市场成交额实现20.6亿元,同比增长26.9%;商业税收完成2.4亿元,同比增长56%。
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王常梅)
  【组建北京市通州区商务局】  6月,根据市委、市政府批准的《北京市通州区机构改革方案》和《中共北京市通州区委、北京市通州区人民政府关于机构设置的通知》,原通州区商业委员会和原通州区对外经济贸易委员会合并组建北京市通州区商务局,同时挂北京市通州区粮食局牌子。通州区商务局是主管通州区内外贸易和对外经济合作的区政府工作部门。
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王常梅)
  【制定通州区商业发展规划】  根据区委、区政府关于加快新城区建设步伐的部署,为使本区商业发展更加规范、有序,从2002年开始
搜集大量资料,形成《通州商业发展规划》的初稿,20044月,《规划》经区委常委会讨论通过。《规划》一是确定了一批全市定位的项目,如大型标志性购物中心、会展中心、商务中心等;二是发展一批全区定位的商业项目,如社区生活广场、大型超市等;三是发展一批社区定位的小型超市、便利店等。
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王常梅)
  【大型商业设施建设发展迅速】  2004年本区大型商业设施建设发展迅速,十大商业设施已全部建成。其中2.3万平方米的易初莲花超市和1.3万平方米的鑫隆百货批发城先后于8月1910月1开业。另外,0.36万平方米的新华联北区超市、0.45万平方米的富河园、2.2万平方米的河畔丽景、1.25万平方米的世纪豪庭、0.4万平方米的格蓝晴天、0.8万平方米的加华印象、0.78万平方米的天元商用楼及0.67万平方米怡佳家园二期逸绣名园超市等8个商业设施正在招商当中。
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王常梅)
  【建成150个农村医药网点】  建立健全本区农村医药网络,实现镇镇有药店,大村有药点,由区商务局负责牵头协调,北京医药公司与区社合作,市、区药监局监管,整合农村的一些有利资源,建立村级药点,由医保全新大药房实行统一配送、统一价格、统一装饰、统一管理,解决农村买药难和吃上放心药问题。2004年,全区建成150个农村医药网点。
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王常梅)
  【全面清理整治再生资源市场】  7月,由区商务局牵头对新城区范围内再生资源收购网点进行为期一个月的清理整治。此次清理整治行动中,新城区范围内79家无照经营的废品回收摊点被全部取缔,清理工作成效明显,新城区环境得到显著改善。在清理过程中特别加强了对社区流动收购人员的规范化管理,区再生资源管理办公室对流动收购人员重新建档登记,换发服装和胸卡,对收购车重新油漆喷号,使社区流动收购人员做到六统一。全区有照的废品回收网点共15家,实行六统一的流动收购人员500名。
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王常梅)
  【建立50早餐工程网点】  年内继续实施早餐工程项目,区商务局专人负责此项目,多次和成龙华天早餐公司研究制定改进措施,一是提高早餐质量;二是调整 早餐品种,要适销对路,符合通州百姓的口味;三是压缩成本,降低价格;四是增加和调整销售网点。2004年共建早餐网点50个,其中早餐车40辆,早餐亭10个。进一步完善早餐工程,让百姓吃上放心的早点。
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王常梅)
  【商业企业安全工作】  2004年商务局狠抓安全生产工作,坚持每季度的安全例会制度,根据不同时期的工作重点布置安全工作,对存在安全隐患的单位提出整改意见,并进行不定期的现场检查。按照全区的统一部署,年内先后对大型商场、超市进行三次全面的安全隐患排查工作,对发现的问题督促相关单位积极整改。物美金鼎商厦针对自身存在的安全问题,投资500万元安装了防火喷淋设施,并对电梯进行了改造。区商务局被区政府评为2004年度安全管理工作先进单位,八里桥市场、人民商场、华联商厦等单位获先进称号。
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王常梅)
  【国内知名商业企业陆续进驻本区】  随着本区各项社会事业的发展和投资环境的进一步改善,国内外著名商家陆续到本区投资开店。2004年新开业的大型商业企业有:世纪联华超市和易初莲花超市。世纪联华超市位于西门路口,建筑面积17600平方米,易初莲花超市位于运河西大街,由泰国正大集团投资建立,建筑面积23000平方米。两大超市均是国内知名零售企业的连锁机构,凭借其资金优势以及先进的现代化营销技术和管理经验,对拉动区内消费、提升本区商业服务水平、带动其他产业的发展起到积极作用。
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王常梅)
  【加快社区网点建设】  年内区商务局积极推进社区商业网点建设,一是以推介会的方式进行广泛招商,二是结合社区建设。2004年社区便民菜店建设总目标为10家,已全部完成。社区网点建设为社区群众购物提供便利和实惠,得到百姓的认可。
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王常梅)
  【实施商业网点信息化管理】  完善和落实《通州区商业发展规划》,加强本区商业网点管理,使商业布局更加合理,区商务局对区域内的商业网点进行普查,初步摸清了中心城、各小城镇、各建制镇的商业网点现状分布情况。为进一步加强商业网点规划和管理工作,本局与北京陆详科贸有限公司签订协议,其开发的中国城市商业网点地理信息系统将被运用到区商业网点管理工作中去,利用这个信息系统,可以对商业网点的名称、地点、建筑面积、历史沿革、经营情况等信息进行全面管理。本区的商业网点管理工作趋向系统化、智能化、规范化。
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王常梅)
  【落实刷卡消费无障碍工作】  为落实北京市政府《关于印发北京市银行卡应用发展实施规划纲要》,优化新城区消费环境,2004年区商务局加大此项工作力度,扩大工作范围,完成中仓餐饮文化街、区属加油站以及一些商业零售、旅游企业发展特约的商户数为93户。本区已累计完成发展银行卡特约商户448家,一条刷卡消费无障碍街区即:中仓餐饮文化街。
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王常梅)
  【商业执法成效显著】  全年共出动行政执法1000余人次,查获盐业违法案件205起,查没私盐70314公斤,罚款55600元,取缔私屠滥宰点9个。区商务局与卫生、工商、城管、动检、公安等部门联合执法检查28次、139人次,被检查单位110家,取缔露天烧烤23家、无照游商11家、私屠滥宰窝点7个,查处违法案件13起,执法工作取得良好效果,让百姓吃上合格的碘盐放心肉,为本区盐业、肉类市场、美容美发及洗浴经营场所秩序进一步规范创造良好的行业和市场环境。
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王常梅)
  【粮油贸易公司概况】  2004年通州区粮油贸易公司围绕建设储备粮库、盘活闲置资产、抓好仓储主业经营开展工作。年内收购粮食20.1万公斤,同比减少97%。销售粮食889.2万公斤,同比减少86.9%;食油1.7万公斤,同比减少32%。生产食品302万公斤,同比减少6.4%。实现现价工业产值1567万元,同比增长13.7%;社会商品零售额467万元,同比减少20.3%。上缴全税777.4万元,同比增长53%。年底账面盈利70.3万元,同比减37.8%。年内建设永乐店粮食储备库一期工程4栋散装平房仓,总投资2947.3万元,其中市财政储备粮库点集并专项资金1473.65万元,占投资总额的50%;区财政资金326万元,占11.06%;企业自筹1147.65万元,占38.94%。每栋平房仓长121、宽27、装粮高度6,总建筑面积13178平方米,仓储容量1.1亿斤。一期工程215开工至1129竣工,年底通过市、区竣工验收委员会预验收,开始压仓装粮。根据市粮食局安排,年内累计接收市储备粮46978.6吨,其中:东北稻谷27112.8吨,加麦19865.8吨。以固定资产租赁方式盘活了郎府饲料站和神仙分库,占地面积49.36亩,租赁期限分别为3年和15年。
(居庆祥)
  【通州商业资产运营公司概况】  2004年,通州商业资产运营公司坚持以提高经济效益为中心,全面加强企业管理,大力增收节支,开展团结守纪、诚信敬业的主题教育活动,改进和加强思想政治工作。全年实现商品销售63504万元,同比增长8%,实现税金2012万元,同比增长4%,直管部分租赁费收入818万元,同比增长47.7%。
  继续推行对基层单位的经营协议书和年薪制考核。公司与多源商贸公司等12个单位的法人代表签订经营协议书。考核内容包括经营总收入、总支出、利润、税金、工资总额、法人代表个人年收入等指标,制定奖罚办法,强化对经营者的激励与约束。华联商厦通过调整经营结构,扩大对名特优新商品的经营,
  全年实现销售23899万元,同比增长7.2%,经济效益显著提高。年内华联商厦完成日方42%股权对上海上科科技投资有限公司的转让,变更注册为北京上科华联商厦。狠抓企业安全责任制的落实。公司制定下发了《关于切实加强安全工作的通知》,强调了各单位一把手对本单位安全工作负总责,层层落实安全岗位责任制。公司连续三年被评为通州区交通安全先进单位,被评为区安全生产先进单位。下属多源商贸公司和广利全中心被评为2004年北京市消防安全先进单位。
  饮食修理服务业行业协会工作取得进展。年内完成27家美容美发店的等级挂牌工作,其中7家为特级店,15家为一级店。6月,协会组织通州区美容美发业19名选手参加北京市第十八届发型化妆大赛,获得金奖1名,银奖1名,铜奖3名,优秀奖2名,协会被评为最佳组织奖。房地产合作开发项目进展顺利。位于玉桥中路的前林丽景园小区项目,总建筑面积7.5万平方米,为板式小高层建筑,其中住宅6.4万平方米,商用5500平方米,地下停车场4200平方米,附属用房1300平方米。全部工程已完成封顶,开始楼房预售工作。
(倪志莉)
  【煤炭公司概况】  2004年,煤炭公司实现利润160.50万元,营业收入9500.70万元,上缴税金407.20万元。针对煤炭货源紧缺的情况,公司及时调整进货结构,多渠道引进货源,即使在货源紧缺、需求旺盛、运力不足、质量滑坡、价格居高不下的情况下,煤炭进货总量也达到23.61万吨,年末库存达3.61万吨,并且市场抽检合格率达到100%,为本区的保证供应工作奠定基础。年内利用自身的优势,向广大用户做出优质服务,价格合理的承诺。由于措施到位、诚信服务,年煤炭销售总量达到25万吨,是近八年来煤炭销量最高的一年。为减员增效,2004年公司继续实行经济补偿办法,又有7名职工与企业解除了劳动合同,使企业员工人数由年初的136人减至129人。位于宋庄镇、FJFFJJ县镇两个煤炭配送中心的证照办理齐全,并于62正式授牌,圆满地完成了区政府交办的折子工程,也为当地农民办了一件好事、实事,解决了他们购煤难的实际问题。规范企业行为,建章立制,提高工作效能。公司新一届领导班子针对公司在管理方面存在的问题,加强了企业管理。并通过职工代表大会,重新制定和修改了企业各项规章制度、奖惩办法,规范了企业行为,提高了广大干部职工的自我约束能力,企业的人员素质得到整体提高。
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张殿荣)
  【供销合作总社概况】  2004年,通州区供销合作总社以完善改革、抓好社有资源重组为发展规划,加大经营和管理工作力度,加强资产管理与经营业务的改革与创新,各项工作取得初步成果,全系统12个基层纳税单位商品销售及营业收入完成4608万元,比上年增加1969万元,增长74.6%,税收完成235.6万元,比上年增加89万元,增长61%。为确保社有资产保值增值,使资产管理工作走上正轨,区社所属北京京东环城商贸有限公司,对接收的土地房产重新进行登记、造册、逐一丈量核实,并对对外出租资产实行统一政策和统一合同文本,对闲置的资产加大开发力度经过初步努力,使资产运营上增加近百万元的经济效益。为进一步落实政府提出的为民办实事、让通州区人民吃上放心药工程,京东环城商贸有限公司继续与北京医保全新大药房合作,在2003年布点27家药店、近100家药点的基础上,2004年又新布药点近200家,使本区农村药品销售网点达到292家,方便农民购药,使本区农民群众吃上放心药。经营额有了很大幅度的提升。该公司所属通州区烟花爆竹分公司通过创新销售有了新突破,在积极配合区政府禁放工作的同时,严格销售问题的管理,为堵塞进货渠道上的漏洞,本年新布点94个,销售点达到169个,销售额260万元比上年增加一百余万元,使区禁放工作的管理取得很好的成果。
(周广礼)
  【大百商贸集团概况】  北京大百商贸集团成立于19984月,是由通州区副食品公司、通州区工业品公司和通州区供销合作总社出资成立的股份制合作企业,注册资金1800万元。集团下辖通州人民商场、通百物业管理中心和银地大厦三个商场,总建筑面积7万平方米,营业面积3万平方米,经营18大类5万余种商品,是京郊规模最大的综合零售企业。2004年,集团共完成社会商品零售额1.95亿元,实现毛利额3532万元,上缴税金443万元。2004年,集团在保证企业稳定的前提下,坚持以改革促发展,以发展的结果体现改革的成效,积极推进退出、引进的方针,一企一策,分类指导,保证改革稳步推进。在经营上,按照市场化经营,商场化管理的原则,各商场根据自身和竞争对手的情况,不断调整经营结构,利用现有场地,采取招租、联营等各种形式,引进经营有特色、实力强、品牌号召力大的厂家、商家,盘活经营场所,突出自身特色。商场负责商品类别设置、经营分工、品牌控制、质量管理、现场管理、营销策划等工作,从而减少了流动资金的投入,降低了经营风险,取得了比较明显的经营成果。
(刘淑军)
  【物资总公司概况】  年内全系统商品销售额完成2.48亿元,综合上交税金667万元。尤其是系统内的京潞恒生产资料股份有限公司继续保持稳健快速发展势头,完成商品销售额1.9亿元。总公司直属经营部门加大经营力度,总体完成商品销售额2150万元。其中汇鑫物资销售中心完成636万元,京潞恒物资供销有限公司完成1115万元,宏远潞达科贸有限责任公司完成193万元,豪泰恒物资有限公司完成200万元,实现了经营效益与增速协调并进的预期目标。年内运河明珠家园合作开发项目3月初正式动工,年底先期开工建设的低层砖混结构的4号、8号、9号、10号、11号住宅楼已封顶。小高层框架结构的1号、6号、7号住宅楼达到六层,幼儿园(三层)封顶,开发工程进展比较顺利。按照商品经营与资产经营并举的发展思路加大工作力度。经过多方考察,集体论证分析研究,选择交通便利且具有发展前景的运河西大街地段柳岸景园,投资1700万元购置上下两层商业建筑设施2937.42平方米,面向区内外招商招租,发掘资产经营效益。以人为本,提高管理水平。年初通过ISO 9001国际质量管理体系认证。改革改制中涉及的职工切身利益问题如木材公司30余名原待岗职工的分流安置问题等得到妥善解决。
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