区 属 工 业
【概 况】 2009年，北京金通资产经营管理公司全面贯彻执行区国资委党委的各项决议，以发展为主题，紧紧围绕企事业单位改革和发展，保民生、保稳定，大力推进国有和城镇集体企业的各项配套改革，充分发挥出国有资本产权运营主体的应有作用。主要经济指标完成较好，2009年，金通公司在统企业33家（其中权属企业11家，归属企业22家）。2009年,累计完成现价工业总产值15.2亿元，完成营业收入16.2亿元，实现利润2.1亿元，完成工业增加值5.2亿元，上缴税金1.3亿元，同比分别增长1.3%、0.1%、24.4%、19.0%和8.4%。
（陈文清）
【国企改革工作全面推进】 2009年，金通公司加大对权属企（事）业单位改革力度。通过出售、兼并、破产和身份置换等多种形式加速国有资本退出进程和有效资产与不良资产的分离重组，全力推进国有企业所有制结构战略性调整。全年完成花丝厂、宏安公司、豪光公司的国有产（股）权的转让工作，对剩余的单位进行调查摸底，抓紧制定改革方案，对进入改制程序的企业，抓紧审计评估，完善改制方案。
（陈文清）
【加强资产管理工作】 在加快改革步伐同时，公司对现有的资产进行详细调查摸底，建立健全资产管理台账，彻底摸清资产家底，健全规章制度。重点做好两项工作，一是对公司全部出租、租赁的资产进行专项检查。在对公司资产进行调查登记的基础上，责成相关部门对公司出租、租赁经营的资产进行一一的登记造册，此次资产调查涉及建筑面积9.8万平方米，土地面积61万平方米，出租户111户。对租赁合同的签订是否符合规定程序、是否坚持公开、公平、公正的原则，租金、租期是否合理，合同文本是否由法律顾问把关等内容逐项进行检查。并根据市场变化，及时调整租金、租期等内容，完善补充租赁协议。以资产租赁为重点，通过拍卖、置换、产权转让、经营权出租等方式盘活存量资产，实现资产经营效益最大化。重点解决遗留问题，经过多方协调和努力，完成马驹桥镇北门口村原德佳牧业31亩土地的确权工作，取得土地证和房产证，解决了遗留多年的历史问题。二是对公司管理的全部非经营性资产进行专项调研。对于公司管理的近100万平方米的非经营性资产，公司责成专人负责对这些非经营性资产管理工作进行专题调研，形成调研报告，并对管理中可能出现的问题，制定出有针对性的解决方案，重在管理上下功夫，为公司统筹资金使用提供确切依据。
（陈文清）
【小区基础设施管理】 金通公司管理近100万平方米的非经营性资产，属于公司改制、重组、破产企业遗留的职工宿舍楼。公司在加强日常物业管理工作同时，多方筹集资金，继续对部分小区进行锅炉更新、水电路改造、楼顶防水工程、路面硬化、楼门亮化、环境改造等工作，解决突出问题，实实在在地为群众办事。年内，为解决管辖内老旧小区楼房楼顶漏雨严重的问题，公司先后为冷冻小区（半壁店大街100号）、化六小区（西营前街41号楼）等处进行楼顶防水工程，解决居民反应强烈的大问题；改造潞潮佳苑小区、冷冻小区、木材厂宿舍楼的下水管道，改变原来小区楼前污水横流的老大难问题；给电机厂17户居民的平房屋顶进行修缮，使他们能够安心度夏；为潞潮佳苑小区新做了近4000平方米的绿化工程、新辟居民停车场和羽毛球场等配套设施，美化小区居住环境，同时也为小区居民提供良好健身休闲环境。此外，针对皓月苑和果园西两个商品房小区楼顶漏雨问题，公司积极与开发商新建房地产开发公司进行沟通协商，利用开发商的房屋公共维修基金为94户业主的楼顶防水层进行维修，解决两小区楼顶漏雨问题。
（陈文清）
【离退休人员管理工作】 金通公司管理着近5000名离退休职工，在保证落实各项待遇的同时，从政治上、思想上关心他们，为离退休职工创造良好的条件，提供有效帮助，确保了离退休职工队伍整体稳定。2009年，在北京市人力资源和社会保障局统一安排部署下，开展参保人员医疗保险个人信息与北京市人口信息库中对应信息首次集中对比工作，针对对比结果不一致的情况，进行个人信息多次采集、确认等工作。年内，按国资委工作部署，金通公司接收了原北京华飞化工总公司的离退休人员。针对原单位拖欠离退休人员几年的取暖费等费用情况，进行了重新登记清理和报销等工作，以热情、耐心服务接待各种来访、做好详尽细致的解释工作，使各项接收工作顺利完成，未出现一起矛盾激化或上访的现象。
（陈文清）
【完成拆迁工作】 全力保障各项政策的实施。根据区里的统一规划，需对金通公司管辖的上营棚户区、西门市场进行拆迁。金通公司积极配合新城基业及区住房城乡建设委等有关部门对上营地区的自管公房、国有土地房屋的拆迁工作，积极与每个住户沟通，宣传政策，避免部分群众的上访行为。西门市场为股份合作制企业，金通公司占有大部分股权，但重大事项由股东会决议，公司积极协调，克服困难，出色地完成西门市场的关、停及拆迁工作。
（陈文清）
【做好安全生产和信访维稳工作】 针对本公司权属单位量少、面宽、经营分散等生产特点，金通公司党委高度重视安全生产工作，经常对安全生产隐患进行拉网式排查，建立安全事故问责制，2009年度没有发生一起安全生产责任事故。针对部分职工群众特殊遗留问题，公司把信访的关口前移，进行认真排查，做到心中有数。年内，接待职工来信来访27批次100多人次，收到信件和上级转办件15封，通过调查核实，全部予以解决并做出较为圆满的答复。
（陈文清）
【做好新老小区交接工作】 2009年，金通公司接管了原北京方瑞铸造有限公司（原称铸锅厂）、原牧机公司位于通榆大街88号家属楼、果园西和皓月苑两个商品房小区的非经营性资产。为15户职工办理房改售房手续。通过细致、周到服务，使交接工作顺利进行，平稳过渡。
（陈文清）
