运河核心区投资运营工作
【概 况】 2010年9月，北京通州现代化国际新城投资运营有限公司（简称新城投资运营公司）正式成立。公司主要负责通州国际新城的投资、规划、招商及运营，经营范围涉及投资及投资管理、资产管理、房地产开发、市政建设及城市公用设施的综合管理、规划咨询等。2011年11月21日，新城投资运营公司党支部正式成立。
【规范管理运营】 公司采取企业化、市场化的运营模式，制定建设国际合作平台、多元化融资平台、城市开发建设平台、投资服务（招商）平台、人才培训交流平台的五大基本发展战略。借鉴现代化企业管理方式，建立健全各项规章制度29套，设置总裁办、行政人事部、信息部、财务部、国际合作部、规划发展部6个部门。根据业务发展和岗位需要，公开进行社会招聘，吸纳了一批具有活力、专业知识的优秀员工。公司逐步走上科学化、规范化运营轨道。
【0502、0504街区规划编制】 2010年，委托美国AECOM公司编制完成0502、0504街区概念性详细规划，同时委托北京市城市规划设计研究院编制0502、0504街区控规深化方案及城市设计导则。编制中将可持续发展理念融入其中，构造一个以水体贯穿区域的完整CBD核心区。规划突破上位街区规划指标，突出区域内多处建筑亮点。2012年，两街区控规方案编制全部完成，上报北京市规划部门备案。
【北运河（新北关闸—京秦铁路段）堤防规划调整】 公司委托水规院对运河两岸的堤防规划进行局部调整和整体设计。在防洪防汛的基础上，明确城市建设用地滨河界线，对滨河土地资源进行优化利用，释放运河两岸城市段建筑用地，满足滨河区域城市规划建设需要。该调整方案获北京市水务局批复。
【0506街区规划编制】 3月，公司委托美国AECOM公司编制完成0506街区产业和规划设计，明确该街区国际复合型滨水文化会展区的发展定位。经过多方面量化模拟分析和优化完善，概念性优化方案及城市设计导则编制完成。
【南大街历史文化街区改造方案编制】 3月，委托北京建工建筑设计研究院启动街区概念性改造方案的设计工作，完成南大街历史文化街区改造方案编制。
【新城标志性建筑——“彩虹之门”项目进展顺利】 “彩虹之门”是通州新城标志性建筑。2011年10月，公司委托美国Gensler设计公司完成对“彩虹之门”建筑概念深化设计，最终确定300米左右非中心对称双拱形结构设计方案。2012年4月13日，项目地块控制性详细规划获得北京市政府批准。新城投资运营公司与建工集团建立合作关系，双方按照设置比例共同出资，注册成立彩虹之门投资发展有限公司。新城投资运营公司选取世邦魏理仕（CBRE）担任“彩虹之门”项目定位研究顾问，完成项目总体定位、业态布局和经济测算初步研究。委托专业机构对“彩虹之门”项目与地铁站的一体化设计进行研究，初步确定R1地铁线位和站位方案。
【借助国际平台开展招商推介】 2011年10月，新城投资运营公司赴美国洛杉矶参加美国城市土地协会第75届秋季房地产研讨会，成功举办新城推介、商务洽谈会等活动。2012年5月16日～18日，公司联合美国土地学会(ULI) 在北京举办的首届亚太峰会，成功举办主题为“公共与私营部门伙伴关系（PPP）开发案例研究——北京通州”的专场研讨会，吸引香港置地、瑞安地产等大批国际知名企业聚集。
【对接各类优质资源】 实施以商招商战略，借助AECOM公司、美国土地学会（ULI）、法国巴黎工商会等中介和顾问机构，主动对接国内外各种资源，先后接洽美国AEG集团、马来西亚金狮集团、新加坡凯德商务集团、苏伊士环能集团、新加坡凯德置地、香港置地等大型国内外知名企业，并与多家企业确立了商务关系。
（李红勋）
