1、明确责任流程规范。建立“固定资产接收台账”，明确各部门职责，按照先易后难的顺序，先由社区、各部门自查现有资产，街道拟联系梨园、永顺梳理固定资产交接清单，对规格、数量、状态等方面逐一核对。2、全程监督实时跟进。街道纪工委检查组负责对接收工作全程监督，确保接收工作程序合法合规。聘请第三方公司全程监盘，协助解决接收过程中的疑难问题。加强岗位人员业务培训，加强对固定资产的规范使用，坚持“谁使用，谁保管，谁负责”的标准，实时跟进资产使用状况。3、后续维保精确到人。各部门安排专人进行资产管理，对完成交接的资产进行一对一的分类贴条，确保全部入库登记。同时加强日常管理，定期对资产进行保养、检修和维护，加强资产使用寿命、保值、增值。
